Como facilitar as Jornadas de Transformação nos cenários de Reestruturação Organizacional?
As empresas enfrentam diversas mudanças que resultam em processos de reestruturação. Muitos fatores contribuem para que exista a necessidade de reestruturar os sistemas organizacionais.
Como apoiar os Projetos de instalação e/ou melhoria de processos nas empresas?
Jornadas de Transformação de processos. Existem diferentes cenários relacionados a mudanças de processos nas organizações. Vamos nos ater nesse artigo essencialmente a dois específicos.
Jornadas de Transformação Organizacional
Jornadas de transformação – Conceito. Sabemos que as mudanças são constantes e cada vez mais freqüentes nesses tempos de rupturas que afetam os negócios, setores e o mercado de trabalho.
Quais os desafios das Jornadas de Implementação de Sistema?
As grandes implementações de sistemas nascem na década dos anos 80 com a chegada dos chamados ERP (Enterprise Resource Planning), representados por softwares conhecidos até hoje como SAP, Oracle, DataSul, dentre outros.
Gestão da Mudança ou Jornadas de Transformação?
Durante muitos anos se escutou no mercado o termo gestão da mudança para as frentes de projetos que se dedicavam a apoiar e suportar as mudanças nas organizações.
Mudar ou Transformar a organização? Existe alguma diferença?
Muitas vezes a necessidade parece ser de transformar, no entanto quando chegamos mais perto, vemos que o desejo real é apenas mudar, talvez porque as verdadeiras transformações demandem intenso trabalho e gerem incômodos e desenvolvimentos mais profundos.