Filosofia
Para desenhar e facilitar as Jornadas de Transformação, a Horus adota uma abordagem orientada ao cliente, focada nas reais necessidades, cultura e contexto.
Serviços
Consultoria em Mudança e Transformação Organizacional;
Programas de Desenvolvimento e Integração;
Formação de Consultores/Perfil Consultivo;
Desenvolvimento de Carreira.
Contato
Entre em contato conosco para descobrir como podemos auxiliar a sua jornada de transformação e facilitar o desenvolvimento organizacional do seu negócio.
O mundo está mudando em uma velocidade acelerada e constante. Diversos fatores estão influenciando essa mudança, que começa a estabelecer novos cenários, contextos e ambientes. A maneira de atuar das pessoas no âmbito profissional passa a requerer novas exigências e competências, mudando drasticamente os modelos e padrões que estávamos acostumados há alguns anos.
O conceito de Movimento Integrado da Horus surge para atender esse novo cenário, com foco no desenvolvimento humano e organizacional. A palavra “Movimento” se refere à necessidade de maior agilidade e dinamismo, características que passam a ser requeridas em um mundo mais globalizado, mutável e de transformação digital. Assim como a capacidade de fluir dentro de situações completamente diferentes e adversas. E a palavra “Integrado” é o componente que adjetiva este movimento, ou seja, movimentos sistêmicos, participativos e inclusivos, capazes de abarcar uma gama de variáveis e pessoas.
Para apoiar as pessoas e as organizações nessa jornada de transformação, que já é a nossa realidade, a Horus entende que é fundamental desenvolver pessoas críticas, com capacidade de aprender e desaprender, com flexibilidade para atuar e interagir com os demais de maneira fluida e construtiva, lidando com muitas informações simultaneamente. Entretanto, esse processo de desenvolvimento humano não pode deixar de reconhecer a individualidade que tanto nos diferencia e nos torna únicos, bem como fortalecer o protagonismo e a própria essência.
Futuro: novos contextos, demandas e competências.
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Para conhecer a Horus Consultoria de maneira integrada, baixe nossa apresentação executiva.
Atuamos com Gestão de Mudança e Projetos de Transformação Organizacional de forma diferenciada, por meio de soluções que consideram o negócio e as pessoas envolvidas.
Para a Horus, cliente significa fonte de inovação e desenvolvimento, pois a cada contexto e atuação aprendemos algo novo e incorporamos na nossa maneira de SER. Atuamos em diversos segmentos com situações e desafios diferentes. Conheça um pouco mais dos nossos clientes e os principais casos de aplicação no mercado.
Um dos pilares da estratégia da Horus é fazer parcerias. Entendemos que, a partir de alianças, podemos crescer e expandir no mercado a nossa filosofia e modelo de atuação. Saiba mais sobre a nossa visão de parceiros.
A Horus possui uma iniciativa social, cujo objetivo é criar e estabelecer espaços de confiança para a construção de uma humanidade mais saudável e integrada. Conheça mais sobre o Movimento Hara.
Já usaram nossa metodologia de mudança e transformação
Prestando consultoria ao mercado, desenvolvendo processos de Mudança Organizacional e Desenvolvimento Humano
Onde deixamos nossa contribuição, atuando junto à empresas, organizações e profissionais do mercado
Depoimentos
de clientes
“A Equipe da Horus teve uma atuação essencial em nosso Projeto EneRHgia, de implantação e unificação dos sistemas de folha de pagamento. Contribuiu para estruturar e manter o ritmo das ações planejadas, atuando além do PMO, nas ações de gestão de mudanças, comunicação e treinamento. Teve como diferencial se integrar ao nosso time, como parte atuante e ativa do projeto, o que foi além de verificar prazos e ações, mas atuar e contribuir na construção e execução das soluções.”
César Bresciani – Diretor de RH – BP Bunge Bioenergia.
“O Programa implementado na Qualitas pela Horus apresentou excelentes resultados para todos os nossos colaboradores, notadamente para o time que esteve responsável por definir e planejar as ações futuras da empresa.
Foi uma Jornada de longa duração, adequada à nossa realidade que proporcionou um crescimento pessoal e profissional a todos os envolvidos. Recomendo fortemente o trabalho da Horus!”
Paulo Stivalli – Sócio-Fundador da Qualitas
“Levo deste Workshop uma visão mais ampla de como devo analisar a mudança e a mim mesma. Como minha infância influencia meu presente. A necessidade de se auto avaliar e se conhecer. As principais reflexões são se conhecer. Sessão muito boa.”
“Estou levando uma linda experiência. Tinha outra expectativa. Refletir e compartilhar com os companheiros. Eu gostei da dinâmica, muita integração. Poder expressar o que sentimos.”
“Eu acho que esse WKS abriu meu campo de visão. Com o WKS eu consegui enxergar algumas coisas mais. Um pontapé para me conhecer melhor. Sai com a lição de casa. Não refleti sobre tudo…tenho que seguir…”
Avaliação do Workshop de Carreira na América Latina
“O diferencial foram as práticas. Os feedbacks dos clientes foram bem valiosos para o aprendizado individual e coletivo. Pontos altos do Programa:
(i) práticas com pessoas externas (clientes) – a prática ajuda a entender e transcender e
(ii) dinâmicas do “EU” para autoconhecimento.”
Avaliação dos participantes do Programa de Formação de Consultores na Cognizant (Nível gerencial)
“Levo a teoria da Biografia, algo que vou implementar. A arte de fazer perguntas e os cenários de mudança também foram valiosos. A forma de ensinar sobre planejamento de projetos ajudou bastante. Muito interessante os conceitos de maturidade e as etapas de consultoria. O grande diferencial é que o Programa atua de dentro para fora (autoconhecimento).”
“Foi enriquecedor, os conceitos e conhecimentos. O diferencial foi nos conhecer desde o início. Mescla de diferentes culturas. Os casos reais também contribuiram para colocar em prática os conceitos e tornou o Programa mais interativo. Os pré-trabalhos foram muito úteis e interessantes.”
Avaliação do Programa de Formação de Consultores realizado virtualmente na Costa Rica e México.
Desenvolver e suportar processos de transformação requer sutileza, bem como atuação estratégica. A Horus Consultoria tem vasta experiência em Gestão de Mudança, incluindo cenários como: Implementação de Sistemas, Transformação Cultural, Reestruturações Organizacionais, Melhoria de Processos, Outsourcing, Shared Services, entre outros.