¡Ya usaron y aprobaron nuestro trabajo!
En el mercado actuando con consultoría
Países donde dejamos nuestra contribución
Desarrollo e
Integración
Filosofía
Para diseñar y facilitar las Jornadas de Transformación, Horus adopta un enfoque centrado en el cliente, centrándose en las necesidades reales, la cultura y el contexto.
Servicios
Consultoría en Cambio y Transformación;
Desarrollo e Integración;
Formación de Consultores/ Perfil Consultivo;
Taller de Carrera.
Contacto
Entre en contacto con nosotros para descubrir cómo podemos ayudar a su proceso de cambio/transformación y/o facilitar el desarrollo de su negocio y organización.
Movimiento Integrado Horus
El mundo está cambiando a una velocidad acelerada y constante. Diversos factores están influenciando este cambio, que comienza a establecer nuevos escenarios, contextos y ambientes. La manera de actuar de las personas en el ámbito profesional requiere nuevas exigencias y competencias, cambiando drásticamente los modelos y patrones que estábamos acostumbrados hace algunos años.
El concepto de Movimiento Integrado de Horus surge para atender este nuevo escenario, enfocado en el desarrollo y la preparación de las personas y organizaciones. La palabra “Movimiento” se refiere a la necesidad de mayor agilidad y dinamismo, características que son requeridas en un mundo más globalizado, cambiante y conectado. Así como, la capacidad de fluir dentro de situaciones completamente diferentes y adversas. Y la palabra “Integrado” es el componente esencial de este movimiento, o sea, movimientos sistémicos, participativos e inclusivos, capaz de abarcar una gama de variables y personas del entorno.
Para soportar a las personas y organizaciones en este escenario futuro, que ya es nuestra realidad, Horus entiende que es fundamental desarrollar personas críticas, con capacidad de aprender y desaprender, con flexibilidad para actuar e interactuar con los demás de manera fluida y constructiva, lidiando con mucha información al mismo tiempo. Sin embargo, este proceso de desarrollo no puede dejar de reconocer la individualidad que tanto nos diferencia y nos hace únicos, así como fortalecer el protagonismo y la esencia misma.
Futuro: Nuevos Contextos, demandas y Capacidades
Music by https://www.bensound.com
Para conocer a Horus de forma integrada, descargue nuestra presentación Ejecutiva.
Trabajamos con la Gestión del Cambio Organizacional de una manera diferente. Soluciones que consideran el negocio y los involucrados.
Nuestros Clientes
Para Horus, cliente significa fuente de innovación y desarrollo, pues a cada contexto y actuación aprendemos algo nuevo que incorporamos en nuestra manera de SER. Actuamos en diversos segmentos con situaciones y desafíos diferentes. Conozca un poco más de nuestros clientes y los principales casos en el mercado.
Alianzas
Uno de los pilares de la estrategia de Horus es hacer alianzas. Entendemos que, a partir de alianzas, podemos crecer y expandir en el mercado nuestra Filosofía y modelo de actuación. Conozca más sobre nuestra visión de socios.
Social
Horus posee una iniciativa social, cuyo objetivo es crear y establecer espacios de confianza para la construcción de una humanidad más sana e integrada. Conozca más sobre el Movimiento Hara.
Resultados
Testimonios
de los Clientes
“El Equipo Horus jugó un papel fundamental en nuestro Proyecto EneRHgia, para la implementación y unificación de los sistemas de nómina. Contribuyó a estructurar y mantener el ritmo de las acciones planificadas, actuando más allá del PMO, en las acciones de gestión del cambio, comunicación y capacitación. Tuvo como diferencial formar parte de nuestro equipo, como parte activa del proyecto, que iba más allá de la verificación de plazos y acciones, sino de actuar y contribuir con la construcción y ejecución de las soluciones”.
César Bresciani – Director de RH – BP Bunge Bioenergia.
“El Programa implementado en Qualitas por Horus mostró excelentes resultados para todo el personal, especialmente para el grupo asignado que planificó las acciones futuras de la empresa.
Fue una Jornada de larga duración, adecuada a nuestra realidad, que brindó un crecimiento personal y profesional a todos los involucrados. ¡Recomiendo el trabajo de Horus!”
Paulo Stivalli – Fundador de Qualitas
“Me llevo de este Taller una visión más amplia de cómo debería analizar el cambio y a mí mismo. Cómo mi infancia influye en mi presente. La necesidad de autoevaluarse y conocerse a sí mismo. Las reflexiones principales son conocernos. Muy buena sesión”.
“Me estoy llevando una experiencia hermosa. Tenía otra expectativa. Reflexionar y compartir con nuestros compañeros. Me gustó la dinámica, mucha integración. Ser capaz de expresar lo que sentimos “.
“Creo que este WKS abrió mi campo de visión. Con WKS pude ver algunas cosas más. Una patada para conocerme mejor. Salgo con la tarea. No pensé en todo … tengo que seguir …”
Evaluación del Taller de Carrera en América Latina
“El diferencial fueron las prácticas. Los comentarios de los clientes fueron muy valiosos para el aprendizaje individual y colectivo. Puntos destacados del programa:
(i) prácticas con personas externas (clientes): la práctica ayuda a comprender y trascender;
(ii) “dinámicas para el autoconocimiento “.
Evaluación de los participantes del programa de Formación de consultores Cognizant (nivel de gestión)
“Me llevo la teoría de la Biografía, que implementaré. El arte de hacer preguntas y los escenarios de cambio también fueron valiosos. La enseñanza sobre planificación de proyectos ayudó mucho. Muy interesantes los conceptos de madurez y las etapas de consultoría. La gran diferencia es que el Programa actúa de adentro hacia afuera (autoconocimiento) “.
“Fue enriquecedor, los conceptos y el conocimiento. La diferencia fue encontrarnos desde el principio. Mezcla de diferentes culturas. Los casos reales también contribuyeron a poner en práctica los conceptos e hicieron que el programa fuera más interactivo. Los trabajos previos fueron muy útiles e interesantes “.
Evaluación del programa de Formación de Consultores realizado virtualmente en Costa Rica y México.
Consultoría en cambio y transformación
Soportar y facilitar procesos de transformación requiere mucha sutileza, además de una acción estratégica que incluye dos dimensiones esenciales. Horus cuenta con amplia experiencia en Gestión del Cambio, incluyendo escenarios como: Implementación de Sistemas, Cambio Cultural, Reestructuración, Mejora de Procesos, Outsourcing, Servicios Compartidos (Shared Services), entre otros.
Clientes