Actuar y soportar programas, proyectos y procesos de cambio requiere mucha sutileza, así como actuación estratégica que contemple dos dimensiones esenciales de la transformación.
Horus tiene una amplia experiencia
en distintos proyectos de cambio, que incluyen: Implementación de sistemas, Cultura y Estructura, Procesos, Outsourcing, Shared Services, entre otros. Conozca más sobre nuestro enfoque y diferencial de actuación en el mercado.
Programa de Transformación
Objetivo: Apoyar los procesos de cambio y transformación de instituciones, organizaciones, entidades, ciudades y estados.
Diferencial: Actuar bajo las dos dimensiones, que llamamos “lóbulos” de la transformación, de manera equilibrada, asegurando consistencia en el proceso para alcanzar los objetivos establecidos.
Horus actúa en diversos escenarios y contextos de cambio y transformación desde la estrategia hasta la ejecución, pudiendo ser sólo un escenario o la combinación de ellos:
Concepto de Horus sobre Cambio y Transformación
Concepto: Todas las actividades que soportan la transformación directamente, enfocadas en la diseminación y fortalecimiento del cambio en sí.
Principales áreas de actuación:
Estrategia del cambio
Definición de los planes:
Comunicación
Stakeholder Management
Formación / Educación
Impactos y planes de acción
Entregables específicos
Concepto: Todas las actividades que apoyan a los individuos que serán impactados, enfocadas en concientización y autoconocimiento.
Principales áreas de actuación:
Preparación del equipo de transformación
Formación de la gestión / liderazgo
Preparación de los involucrados y los directamente impactados por el cambio, con el objetivo de elevar sus niveles de conciencia, madurez y compromiso, así como estimular el autoconocimiento.
Taller, Formación y Programas
La combinación y el equilibrio de ambos lóbulos deben garantizar el éxito de la transformación y colaborar para alcanzar los resultados deseados.
Nuestro enfoque de actuación